Para Longen, adesão da Prefeitura da Capital ao PQF do IEL é avanço positivo ao Programa

Presidente da Fiems, Sérgio Longen, com o prefeito Marquinhos Trad – Assessoria

Ao participar da cerimônia de assinatura do contrato de prestação de serviço para adesão da Prefeitura de Campo Grande como âncora do PQF (Programa de Qualificação de Fornecedores) do IEL, realizada nesta sexta-feira (28/06), no gabinete do prefeito Marquinhos Trad, o presidente da Fiems, Sérgio Longen, destacou a importância de ter a Capital dentro do programa, que irá contribuir com a economia do município e geração de novos negócios.

“O PQF qualifica pequenas e médias empresas para fornecerem seus produtos e serviços para as âncoras do programa, que são a Suzano e a Amcor e as prefeituras de Três Lagoas, Ribas do Rio Pardo e agora a de Campo Grande. Porque muitas vezes essas pequenas empresas não têm as documentações necessárias e o IEL prepara esses empresários para todos esses requisitos, que receberão consultoria, auditoria e, por fim, a certificação. Então é motivo de muita satisfação um avanço muito positivo para todos nós do Sistema Indústria a adesão da prefeitura como âncora do PQF”, afirmou Longen.

Para o prefeito Marquinhos Trad, firmar uma parceria com o IEL é motivo de muita satisfação e a consolidação de um trabalho que a Prefeitura vem desenvolvendo. “Uma das nossas preocupações é fomentar o emprego e a renda na nossa cidade. Essa parceria qualifica o pequeno empreendedor para melhorar o seu negócio, e assim gerar mais emprego e renda. É assim que se constrói uma cidade cada vez melhor”, salientou.

O superintende do IEL, José Fernando do Amaral, considerou o momento como uma grande conquista tanto para o instituto como para a Prefeitura. “A gente vem lutando por isso há quase três anos e chegou o momento, que é de muito orgulho essa assinatura. A Prefeitura será uma grande parceira, indicando fornecedores a atuando junto ao IEL na sensibilização de novas âncoras com o objetivo de gerar cada vez mais desenvolvimento para o nosso Estado”, destacou.

O secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia de Campo Grande, Herbert Assunção, destacou que, atualmente, com a globalização e digitalização dos processos, é fundamental que as empresas se adequem a essa nova realidade. “Nesse contexto, é importante que todos os fornecedores, sejam de órgãos públicos ou empresas privadas, atendam a questão de compliance, novas regras, questões que envolvam não apenas a qualidade do produto, mas também com relação ao cumprimento as regras e exigências legais para um bom fornecimento e é isso que o PQF vem para trazer”, concluiu.

Sobre o PQF

Desde que começou em Mato Grosso do Sul, em 2008, o PQF resultou na movimentação de mais de R$ 1,15 bilhão em negócios e atendeu 398 micro e pequenas empresas, que foram qualificadas para fornecer e prestar serviços às chamadas empresas âncoras, a Suzano e a Amcor, além das prefeituras de Campo Grande, Três Lagoas, Ribas do Rio Pardo.

Para que atendam com precisão às expectativas das empresas-âncora, as empresas-fornecedoras participantes do PQF passam por um detalhado processo de qualificação. Primeiro, o IEL constitui um comitê gestor local para conduzir o programa no ambiente empresarial em que ele será implementado, além da determinação de um plano de qualificação a ser desenvolvido.

Em seguida, cada empresa participante passa por uma etapa de diagnóstico, a partir de requisitos definidos pelas empresas-âncoras, e o IEL avalia quais aspectos do negócio podem ser aprimorados. Na etapa de desenvolvimento do programa, o IEL atua em duas frentes – capacitações e consultorias. As capacitações são coletivas, dirigidas a todas as empresas fornecedoras participantes, enquanto as consultorias são individuais, realizadas em cada empresa.

Então, é chegado o momento da certificação, inicialmente realizada pelo IEL de modo individual. Por meio de auditorias independentes, verifica-se se os requisitos estabelecidos para todas as áreas de gestão do programa são atendidos. A atividade de auditoria também envolve a identificação e preparação de auditores, a elaboração de procedimentos, o planejamento e a programação de auditorias para aprovação pelo comitê gestor local.

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