Esse progresso é resultado de um programa de modernização que foi implementado pelo Tribunal de Contas levando também em conta as recomendações da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (ATRICON). O propósito é atender a sociedade que está cada vez mais conectada e exigente. O avanço agora vem por meio do projeto de reestruturação organizacional do TCE-MS, aprovado por unanimidade pelos conselheiros em sessão do Pleno, realizada no último dia 08 de novembro.
Na ocasião, o vice-presidente do TCE-MS, Ronaldo Chadid destacou: “Este é um projeto que vai mudar definitivamente a atuação desta Corte de Contas desde o dia em que ela foi implantada em Mato Grosso do Sul”.
Para o presidente, conselheiro Waldir Neves, com essa reestruturação, o TCE-MS está aprimorando a estrutura organizacional para continuar expandindo as atividades de fiscalização e controle das contas públicas. “Hoje nós damos um passo mais importante na busca dessa excelência que os Tribunais alcançarão quando estiverem analisando, não apenas as contas, os índices e indicadores, mas, sobretudo, com muita responsabilidade analisando o resultado e a qualidade da gestão pública”.
O novo modelo organizacional adota como premissa o conceito de tematização das áreas de controle externo, capacitação de servidores para área específica, modernização dos processos de trabalho, e celeridade. Quando uma empresa revê os procedimentos de trabalho e promove uma reestruturação organizacional, o objetivo é sempre otimizar os processos e redistribuir as tarefas entre departamentos e pessoas, sem que haja prejuízo ao expediente cotidiano. E nesse contexto o Tribunal passará a considerar a área de formação profissional de cada servidor, quem faz o quê, como faz e de que forma poderá fazer ainda mais e melhor.
Para isso, foi nomeada uma comissão que será presidida pelo conselheiro Osmar Jeronymo, e o plano de ação será executado por comitês instituídos para este fim. Fazem parte do plano de ação as seguintes etapas: ações iniciais; implantação do núcleo governança – comitê central; processos (rotina de trabalho) gestão integrada; Matriz de Risco; Capacitação; Sistemas; Legado de processos e legislação; Ação continuada; Efetividade (mais qualidade da gestão pública).
Para mais detalhes, confira na íntegra a Resolução da Reestruturação Organizacional.
